PROGRAM WSPARCIA – BIZNES 6.0

PROGRAM WSPARCIA – BIZNES 6.0

6 kroków do dobrego biznesu.

Problemy jakie rozwiązujemy tym produktem:

usuwanie problemów organizacyjnych w bieżącej działalności

nadmierne zaangażowanie przedsiębiorcy w bieżącą działalność

planowanie strategiczne

edukacja biznesowa w oparciu o konkretne problemy przedsiębiorcy

audyt ukierunkowany na wykrywanie przyczyn bieżących problemów organizacyjnych

zwiększenie efektywności sprzedaży

wdrożenia rozwiązań

Wielu właścicieli firm z sektora MŚP dochodzi w pewnym momencie do ściany. Biznes rośnie, przybywa klientów, zespół się powiększa, a mimo to coraz trudniej zapanować nad codziennością. Zamiast pracować nad rozwojem, właściciel spędza większość czasu na gaszeniu pożarów. Zespół jest zajęty, ale wyniki nie rosną w takim tempie, jak powinny. Koszty rosną szybciej niż sprzedaż, a decyzje podejmowane są pod wpływem intuicji, bez twardych danych i jasnych wskaźników. To moment, w którym pojawia się potrzeba zmiany – i właśnie wtedy sprawdza się Biznes 6.0.

Biznes 6.0 to kompleksowa usługa doradcza, która pozwala odzyskać kontrolę nad firmą. Naszym celem jest takie uporządkowanie procesów, aby właściciel mógł wreszcie odetchnąć i skupić się na tym, co naprawdę ważne – rozwoju, strategii i budowaniu wartości, a nie na niekończących się problemach operacyjnych.

Dlaczego Biznes 6.0?

Wdrożenie naszego podejścia oznacza przede wszystkim odzyskany czas. Firma zaczyna działać w sposób przewidywalny i samodzielny, a właściciel nie musi już osobiście kontrolować każdego drobiazgu. Wprowadzenie przejrzystych procesów i jasnych odpowiedzialności powoduje, że zespół staje się bardziej zmotywowany, samodzielny i lepiej zorganizowany.

Zyskujesz również pewność, że sprzedaż zaczyna działać tak, jak powinna. Uporządkowane lejki, wypracowane standardy i lepsze zarządzanie relacjami z klientami przekładają się na realny wzrost wyników. Równolegle eliminujemy marnotrawstwo i niepotrzebne koszty, co pozwala poprawić rentowność i płynność finansową. Efektem jest nie tylko lepszy wynik finansowy, ale też większy spokój właściciela i stabilność całej organizacji.

Jak przebiega proces?

Wszystko zaczyna się od bezpłatnej rozmowy, podczas której rozmawiamy o Twojej sytuacji, wyzwaniach i celach. To spotkanie ma na celu zrozumienie, czy Biznes 6.0 będzie właściwym rozwiązaniem dla Twojej firmy. Następnie przeprowadzamy audyt biznesu – sprawdzamy, jak działa Twój model, gdzie powstaje wartość, a w których miejscach firma traci czas i pieniądze.

Kolejnym krokiem jest przygotowanie planu zmian. Nie kończymy na prezentacji problemów, ale przedstawiamy konkretne rozwiązania – procesy, procedury, wskaźniki i role, które należy wdrożyć. Na życzenie klienta angażujemy się również w etap wdrożenia, bo wiemy, że sama lista rekomendacji to za mało. Największe efekty daje połączenie doradztwa z praktycznym prowadzeniem zespołu przez proces zmiany. Na koniec prowadzimy warsztaty podsumowujące i szkolenia, które pozwalają zespołowi w pełni wykorzystać nowe narzędzia i kompetencje.

Co oferujemy w ramach Biznes 6.0?

Biznes 6.0 to połączenie doradztwa, warsztatów i praktycznego wsparcia. Pracujemy z właścicielami i menedżerami nad strategią, strukturą organizacyjną i sprzedażą. Prowadzimy warsztaty strategiczne, podczas których definiujemy kierunek i priorytety. Pomagamy zarządom i menedżerom usprawnić role, odpowiedzialności i procesy zarządcze. Wspieramy zespoły handlowe poprzez szkolenia z negocjacji, domykania transakcji i pracy na wskaźnikach. Naszym celem nie jest zostawienie firmy z kolejnym dokumentem, ale wdrożenie zmian, które realnie poprawiają wyniki.

Komu już pomogliśmy?

Zaufali nam właściciele i menedżerowie firm z wielu branż – od motoryzacji i produkcji, przez usługi, aż po handel i IT. Pracowaliśmy m.in. dla Porsche, Volkswagen, Hyundai, Das WeltAuto, Wimed, Zdrowa Krowa, Nowomed, PKS GO!, SolidBox czy Proinnowacje. Każda z tych współprac miała inny charakter, ale cel był wspólny – większa efektywność, lepsze wyniki i spokojniejsza praca właścicieli.

Co mówią klienci?

„To praktycy, którzy nie zatrzymują się na teorii”. „Pokazali nam, jak poukładać procesy, ale przede wszystkim pomogli to wdrożyć w życie”. „Nie tylko powiedzieli co zrobić, ale także przypilnowali żebym to wdrożyła w życie”.

Kim jesteśmy?

Rafał Wiśniewski – prawnik i doradca biznesowy. Menedżer z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w zarządzaniu operacyjnym. Specjalizuje się w rozwiązywaniu problemów organizacyjnych i łączeniu strategii z procesami. Prowadzi warsztaty menedżerskie oraz zaawansowane szkolenia sprzedażowe.

Łukasz Brzyski – doradca strategiczny i przedsiębiorca, certyfikowany coach z doświadczeniem w skalowaniu firm i transformacjach organizacji. Wspiera zarządy w łączeniu wizji z praktycznym działaniem. Z powodzeniem prowadzi autorskie warsztaty strategiczne oraz szkolenia z wykorzystania AI w biznesie.

Zrób pierwszy krok

Jeśli czujesz, że Twoja firma utknęła w chaosie i potrzebujesz uporządkowania, umów się na bezpłatną konsultację. To 30 minut rozmowy, która może stać się punktem zwrotnym w funkcjonowaniu Twojego biznesu.

📞 +48 669 296 614 • +48 698 633 438
📧 kontakt@brzyskiwisniewski.pl
🌐 brzyskiwisniewski.pl

Cena dotyczy jednej godziny doradztwa. Aby umówić bezpłatną wstępną rozmowę konsultacyjną kup godzinę z użyciem kodu Gratis100% lub kliknij przycisk poniżej.