Mentoring dla branży MOTO

Mentoring dla branży MOTO

Skuteczna sprzedaż. Lepsza organizacja. Rzeczywiste rezultaty.

Proponujemy mentoring dla właścicieli, menedżerów i członków zespołów sprzedażowych, którzy chcą działać sprawniej, zarabiać więcej i przestać tracić czas na nieskuteczne działania.

Dla kogo jest ten mentoring?

Dla osób, które odpowiadają za wyniki sprzedaży w salonach samochodowych lub prowadzą sprzedaż samochodów używanych i potrzebują:

• usprawnić pracę zespołu handlowego,
  
• zwiększyć konwersję z kontaktów na transakcje,
  
• uporządkować ofertę, procedury i zakresy odpowiedzialności,
  
• zareagować na spadki wyników, konflikty w zespole lub rotację,
  
• odzyskać kontrolę nad firmą, która działa zbyt chaotycznie,
  
• zyskać zaufanego partnera do rozmowy i podejmowania decyzji.
  

O mnie

Nazywam się Rafał Wiśniewski.
Od kilkunastu lat wspieram firmy motoryzacyjne w obszarze sprzedaży, zarządzania i organizacji pracy.

W przeszłości pełniłem funkcję menedżera odpowiedzialnego za kompleksowe zarządzanie biznesem – od działań operacyjnych, przez sprzedaż i marketing, po zespoły handlowe i wyniki finansowe.

Dziś jako trener, doradca i egzaminator wspieram właścicieli firm, kierowników sprzedaży i handlowców w rozwoju kompetencji, wdrażaniu skutecznych procesów i rozwiązywaniu problemów, które realnie wpływają na wynik.

Z moich usług korzystały zarówno firmy niezależne, jak i dealerzy oraz importerzy.
Pracowałem dla takich brandów jak: Ford, Fiat, Fiat Professional, Peugeot, Opel, marki z grupy VW, Kia, Hyundai i Porsche, EuroWarsztat (Grupauto CEE), HART Sp. z o.o. oraz mniejsze i większe niezależne firmy w branży, Czasopismo Dealer.
Wspierałem zespoły sprzedażowe, kierowników działów, właścicieli salonów oraz firmy technologiczne.

Jak wygląda współpraca?

Mentoring to cykl spotkań (online lub w siedzibie Twojej firmy), podczas których:

1. Dokładnie analizujemy sytuację – bez ogólników, na konkretnych danych, zachowaniach i wyzwaniach.
   
2. Ustalamy cele i priorytety – sprzedażowe, organizacyjne lub zespołowe.
   
3. Projektujemy rozwiązania – szyte na miarę, możliwe do wdrożenia od razu.
   
4. Działamy – wspólnie i konsekwentnie. Bez marnowania czasu.
   
5. Lub po prostu omawiamy problem i załatwiamy go na bieżąco.

To nie jest szkolenie „z półki”. To partnerska praca nad Twoim konkretnym przypadkiem.

Najczęściej pracujemy nad:

• poprawą skuteczności sprzedaży (salony i samochody używane),
• rozwojem kompetencji i postaw zespołów,
• rozwojem kompetencji menadżerskich, poprawą warsztatu zarządczego,
• porządkowaniem procesu obsługi klienta (od kontaktu po finalizację),
• wdrożeniem spójnych standardów, które działają – a nie tylko istnieją,
• organizacją pracy kierowników i menadżerów wyższego szczebla,
• rozwiązaniem sytuacji kryzysowych, napięć lub stagnacji w firmie,
• poprawą funkcjonowania organizacji,
• przygotowaniem do wzrostu – poprzez uporządkowanie fundamentów.

Co zyskujesz?

• Doświadczenie i wsparcie osoby, która zna branżę nie tylko z zewnątrz, ale z poziomu zarządzania,
  
• Sprawdzone rozwiązania, które były wdrażane w firmach takich jak Twoja,
  
• Realną zmianę – w sprzedaży, zespole i sposobie podejmowania decyzji,
  
• Partnera, który mówi konkretnie, rozumie Twoją codzienność i nie daje złudnych obietnic,
  
• Czas – bo przestajesz tracić go na działania, które nie przynoszą efektu.
  

Jak zacząć?

1. Umów bezpłatną, 20-minutową rozmowę wstępną.
   
2. Porozmawiamy o sytuacji w Twojej firmie i wyzwaniach, z którymi się mierzysz.
   
3. Jeśli uznamy, że mogę pomóc – zaproponuję konkretną formę współpracy.
   
4. Działamy w tempie i zakresie dopasowanym do Twoich możliwości.
   

Najczęstsze pytania:

Czy mogę zamówić jedno spotkanie doradcze?
Tak. Mentoring możesz zacząć od jednorazowego spotkania. Często wystarcza ono, by podjąć kluczowe decyzje.

Ile kosztuje godzinna rozmowa mentoringowa?
Cena pierwszej rozmowy o charakterze zapoznawczym jest zawsze taka sama i wynosi 0 PLN. Pierwsza rozmowa mentoringowa kosztuje no właśnie …. cenę mentoringu ustalamy w trakcie tego spotkania.

Czy pracujesz wyłącznie z dealerami?
Nie – pracuję także z osobami prowadzącymi sprzedaż aut używanych, zespołami B2B, menedżerami operacyjnymi i właścicielami firm wspierających branżę.

Czy można pracować stacjonarnie?
Tak. Mentoring może być realizowany u Ciebie w firmie lub w formule online – w zależności od potrzeb.

Zrób pierwszy krok

Nie musisz wiedzieć dokładnie, co poprawić. Wystarczy, że wiesz, że obecny sposób działania nie przynosi efektu, jakiego oczekujesz.

Zamiast testować kolejne pomysły metodą prób i błędów – porozmawiaj z kimś, kto wie, jak wprowadzać zmiany, które naprawdę działają.

Menadżer z ponad 20-letnim doświadczeniem na stanowiskach związanych z zarządzaniem operacyjnym. W trakcie realizacji kontraktów menadżerskich odpowiedzialny m.in. za organizację i wprowadzanie nowych projektów. Zarządzający biznesem dotyczącym usług, F&I, sprzedaży produktów.

Prawnik, Biolog molekularny, ukończył także Ekonomike Zarządzania Przedsiębiorstwem na Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz został dyplomowanym menadżerem systemów zarządzania jakością dzięki studiom podyplomowym na WSZiB w Krakowie. Poza licznymi kursami przygotowanie merytoryczne uzupełniają Kursy trenerskie ukończone we Wszechnicy Jagiellońskiej oraz CSE P&M Management Group.

Ponad 25 lat doświadczenia w zarządzaniu i gruntowane przygotowanie merytoryczne dają mocne podstawy do prowadzenia usług doradczych i szkoleń dla pracowników liniowych, menedżerów i zarządów.

Obecnie konsultant, doradca biznesowy, trener szkoleniowiec wpisany do bazy BUR.

Asesor w komisjach egzaminacyjnych certyfikujących sprzedawców, kupców i kierowników działów sprzedaży w grupie VW.

Szkoleniowiec współpracujący z Akademią Szkoleń VGP.

Pasjonat biegania długodystansowego. Maratończyk.

Mediator wpisany na listę Mediatorów Sądu Okręgowego w Krakowie.

Notka o cenie: cena usługi jest ustalana w trakcie pierwszego bezpłatnego spotkania.