Gdy nie potrzebujesz dyrektora lub członka zarządu, ale potrzebujesz jego wiedzy i doświadczenia.
Brzyski Wiśniewski Doradztwo Biznesowe PSA Mentoring i konsultacje dla MŚP i Start-Upów!
Stałe wsparcie doradcze — w abonamencie
Regularne spotkania 1× w tygodniu (1.5–2h), bieżące konsultacje telefoniczne i online, analiza i przygotowanie między sesjami. Efekt? Szybsze decyzje, mniejsze ryzyko, realne wyniki.
Cena promocyjna — już od 3 790 PLN netto / miesiąc (stara cena od 5 500 PLN) Oferta ważna do końca września.
Limit miejsc — pracujemy tylko z wybranymi firmami, osobiście.
Dlaczego warto
✓ Profesjonalna diagnoza oparta na danych i doświadczeniu ✓ Połączenie szybkich rozwiązań operacyjnych z długofalowym rozwojem ✓ Mentoring właściciela i kadry + wdrożenia między sesjami ✓ Stała dostępność doradcy w kluczowych momentach ✓ Skalowanie firmy: procesy, sprzedaż, finanse, kadry
Dlaczego abonament
Ciągłość i elastyczność – doradca dostępny, gdy decyzje nie mogą czekać. Szybsze decyzje – sesje i kontakt ad hoc oparte na analizie, nie intuicji. Efekty tu i teraz – po każdej sesji konkretne zadania i narzędzia do wdrożenia.
Zakres wsparcia
Sprzedaż i rentowność – diagnoza lejka sprzedaży, KPI, skrypty rozmów, podniesienie marży. Organizacja i procesy – porządkowanie struktury, eliminacja wąskich gardeł, optymalizacja przepływu pracy. Ludzie i finanse – systemy motywacyjne, rekrutacja i onboarding, kontroling i raportowanie.
Przykładowe realizacje
Motywująca ocena pracownicza (BWDB) Problem: niska dyscyplina, grupy nieformalne, trudny onboarding. Rozwiązanie: ocena okresowa BWDB oparta na faktach, integracja z planem rozwoju. Efekt: większa odpowiedzialność i zaangażowanie, uporządkowana praca.
Profile kompetencyjne i skuteczna rekrutacja Problem: odejścia po próbnym, brak dopasowania do roli. Rozwiązanie: profile kompetencyjne, standaryzacja rozmów, kontraktowanie oczekiwań. Efekt: zatrudnienie dopasowanego sprzedawcy, przygotowanie do roli kierownika.
Najczęstsze pytania
„To dla nas za drogo” Cena 3 790 PLN netto obejmuje nie tylko 4 sesje w miesiącu, ale także przygotowanie między nimi i dostęp ad hoc. Zwraca się najczęściej przez jedną trafną decyzję lub błąd, którego unikniesz.
„Nie mamy teraz czasu” Spotkania raz w tygodniu po 1.5–2h, plus krótkie wdrożenia. Skupiamy się na priorytetach, które odciążają zespół.
„Nasza branża jest specyficzna” Sprzedaż, finanse i HR działają według uniwersalnych zasad. Narzędzia dostosowujemy do specyfiki Twojej firmy.
„Nie chcemy się uzależniać od doradcy” Celem jest Twoja samodzielność. Tworzymy standardy i procedury, które działają niezależnie.
„Skąd pewność, że to zadziała?” Pokazujemy mierniki, harmonogram i efekty po kolejnych iteracjach.
Z kim będziesz pracować
Rafał Wiśniewski – menedżer, COO, prawnik, mediator. 20+ lat doświadczenia, autor koncepcji „Uwolnić czas przedsiębiorcy”.
Łukasz Brzyski – EMBA, konsultant zarządczy, strateg i coach. Ekspert w skalowaniu zespołów i firm, wdrażaniu procesów i definiowaniu przewag konkurencyjnych.
Wszelkie prawa autorskie do publikowanych utworów zastrzeżono dla autorów zgodnie ze wskazaniem w treści opisu lub w utworze.
Ta strona wykorzystuje do działania pliki cookie. Możesz zmienić ustawienia akceptacji plików cookie w swojej przeglądarce. Korzystając z tej strony akceptujesz postanowienia Polityki Prywatności.